Jouw route naar verbetering

Stap voor stap op weg naar meer grip

Het inrichten van een effectieve verzuimaanpak is vaak een uitdagende puzzel. Waar begin je? Welke expertise en inzichten zijn nodig om de koers te bepalen? Wat moet je doen om tot een heldere visie en aanpak te komen en hoe schep je hier draagvlak voor? Onze specialisten helpen je graag om jouw route naar verbetering uit te stippelen. Zo ga je stap voor stap op weg naar meer grip, met ondersteuning van deskundige procesbegeleiders.

 

De kracht van co-creatie

Onze werkwijze plaatst de behoeften van jouw organisatie voorop en gaat uit van de kracht van co-creatie. We bieden ondersteuning waar dat nodig is, maar wel op zo’n manier dat jíj degene bent die aan het roer zit, de koers uitstippelt en het tempo bepaalt. Met behulp van inhoudelijke expertise en beproefde werkmethoden faciliteren we het proces waarmee je organisatie tot weloverwogen keuzes komt. Zo helpen we je de onzekerheden te beperken en zetten we samen de gewenste stappen richting innovatie en verbetering.

Samen de beste aanpak en tools kiezen

Onze gereedschapskist omvat meerdere effectieve methoden om grip te organiseren. We bepalen altijd samen met jou welke het best passen bij de behoeften van jouw organisatie. Afhankelijk van de vertreksituatie en de voortgang van het verbeterproces heb je de keuze uit de volgende opties:

Actuele verzuimrisico’s in beeld

Werkwijze

  • Analyse van historische data op organisatie-, afdelings- en functieniveau.
  • Hoe staat je organisatie er momenteel voor op het gebied van verzuim en WIA?

Resultaat

  • Eenvoudig dashboard met heldere inzichten in relevante risicogebieden (foto).
  • Inclusief sectorale benchmark en forecast van te verwachten lasten bij voortduren status quo.

Inzicht in kansen voor bijsturen & verbeteren

Werkwijze

  • Verrijking van bestaand inzicht met maandelijkse updates en verdiepende deelanalyses.
  • Hoe succesvol zijn al toegepaste interventies en wat kan je organisatie nog meer doen?

Resultaat

  • Dynamisch dashboard met inzichten die als basis kunnen dienen om actief bij te sturen (film).
  • Mogelijkheden om toekomstscenario’s uit te werken en hier gericht beleid op te ontwikkelen.

Business case ambities & verbeterpotentieel

Werkwijze

  • Onderzoek naar effecten van een meer proactieve benadering van het poortwachter- en WIA-proces.
  • Wat kan je organisatie winnen op het gebied van mens (medewerkers), proces en financiën?

Resultaat

  • Business case met concrete ambities en een helder verbeterpotentieel.
  • Goed onderbouwde inzichten als basis voor besluitvorming over aanpak en middelen.

Roadmap voor realisatie van verbeterkansen

Werkwijze

  • Ontwikkeling van een plan van aanpak voor meer grip op verzuim en duurzame inzetbaarheid.
  • Welke aanpassingen en verbeteringen zijn nodig om je organisatie meer regie te geven?

Resultaat

  • Heldere roadmap om onderzochte verbeterkansen daadwerkelijk te realiseren.
  • Zicht op de vereisten op het gebied van besturing, organisatie- en procesinrichting, bemensing en systemen.

Ondersteuning bij de implementatie

Werkwijze

  • Maatwerk, afhankelijk van bestaande situatie, geformuleerde ambities en al gemaakte keuzes.
  • Wat kan je organisatie zelf en op welke terreinen is (specialistische) hulp gewenst?

Resultaat (voorbeelden)

  • Training en begeleiding van medewerkers.
  • (Tijdelijke) inzet van professionele casemanagers of re-integratieadviseurs.
  • Ondersteuning bij de opzet van een eigen arbodienst.

 

Meer weten?

 

Meer over ons

Maak kennis met het LISZ: lees waar wij voor staan en waar we voor gaan.

icon-5121

Zes opties om meer grip te organiseren

Concrete voorbeelden van stappen die je kunt zetten.

icon-512